비디오 게임 산업의 겨울은 끝났을까?
이탈리아 전설에 따르면 1월 말 세 날, ‘멧비로의 일’,은 봄이 다가오는지 아니면 겨울이 한동안 더 강력할지를 예언할 수 있다.
비디오 게임 산업은 ‘멧비로의 일’을 맞고 있다. 가장 최악의 겨울은 지나갔지만 봄이 아직 완전히 꽃필 준비가 되지 않았다. 비디오 게임이 계절의 변화에 얼마나 가까운 걸까?
일부는 업계에 겨울이 오지 않았다고 주장하며 이 시기가 매우 큰 정상 후하위이란 주장한다. ‘나는 베를린이 매우 춥다고 확신하고, 우리는 결코 거기에 접하지 않았어요. 항상 부드러운 캘리포니아 봄에 머물고 있어요’라고 G2 이스포츠 CEO 알반 데슬롯이 말했다.
스팀 아밴설리 – SK 게이밍의 CEO인 알렉산더 뮬러는 이와 같은 의견을 지지하지 않는다고 말했다. "우리가 일종의 이스포츠 겨울에 있는 것이 맞다"며 "몇몇 기업들이 어느 순간 문제가 되었으며 비즈니스 모델을 조정하고 지출, 이쪽 저쪽을 조정했고, 그것은 우리 주변에서 일어나는 것의 결과로"라고 설명했다.
코로나19 팬데믹 뿐만 아니라 전세계 시장에서 불확실성이 지배하고 있음에도 불구하고 모든 사람의 비즈니스 모델을 영향을 미친다는 마약, 인플레이션, 사회적 불안의 결과로 직면한 것을 나타낸다.
조나단 장, 100 소매치기의 이스포츠 부사장은 이스포츠 겨울은 관점 문제라고 생각한다. "우리의 이전 수익 모델은 작동하지 않았다는 이유로 많은 사람들이 그 용어를 사용합니다"라며 "먼저 그 모델이 지속 가능한 것이 아니라고 강조했으며 이 기간은 그들이 자신들의 이스포츠 팀 주위에 지속 가능한 비즈니스를 만드는 방법에 대해 고민하도록 만드는 것이라고 사상하는 것이 많습니다."
업씨앗과 다른 게임들이 각각의 타이틀 주변에 구축된 이스포츠 생태계를 조사하고 같은 규칙을 모든 게임에 적용하는 것은 현재의 세상에서 작동하지 않는다고 설명한 클라우드9의 CEO인 잭 에티엔느가 말했습니다.
적어 알고 계신지 모르는 내용이 있으면 말씀해 주세요.
https://esportsinsider.com/2024/07/esports-team-finances-2024-winter
